Autor: Carlos Rossi

¿Cuáles son las situaciones más comunes que irritan a un líder?

 

 Las podemos considerar de la siguiente manera:

Falta a los valores que hacen a la productividad y falta a la buena convivencia: Los diferentes perfiles de líder soportan estas situaciones de maneras distintas:

          Líder autoritario: se irrita más por aquello que afecta más la productividad y el logro
          de objetivos, que y por la buena convivencia. Esto se debe a que este tipo de líder está 
          orientado a los objetivos y no a las relaciones, es decir, es poco emocional. Trata de ser
          eficaz y eficiente. Lo malo que en algunos casos, el fin justifica los medios.

          Líder analítico: se irrita más por aquello que afecta el respeto, la eficacia del trabajo, y 
          no tanto, por la eficiencia ni por la buena convivencia. Esto se debe a que este tipo de 
          líder está orientado a los resultados, busca no fracasar porque son perfeccionistas,     
          pero  es respetuoso,  y no está orientado a las relaciones, es decir, es poco emocional.

          Líder amable: se irrita más por aquello que afecta el respeto, la armonía entre los 
          integrantes del equipo y la convivencia, que por la productividad. Están orientados a las 
          relaciones y servicio a la gente, y para nada a la productividad. Poco eficaz y eficiente.

          Líder extrovertido: se irrita más por aquello que afecta la armonía del equipo, el 
          respeto propio, su prestigio e imagen, y no tanto por la productividad, ya que esta 
          orientado a las relaciones y no a objetivos. Es eficiente pero poco eficaz.